La revitalización sindical es un debate que se origina en varios países de Europa Occidental y Estados Unidos a principios de los años dosmil. La principal preocupación de quienes se encontraban investigando sobre la cuestión sindical era que dichas organizaciones perdían fuerza constantemente. Su número de afiliados bajaba considerablemente, tenían dificultades para integrar a nuevos trabajadores, sus estructuras se encontraban en crisis económicas en un contexto de pérdida de peso de la legislación laboral y hostilidad de los empleadores.
Sin embargo, encontraron algunos gremios que se disponían a revertir esas tendencias. Esos gremios eran «los revitalizados» que incluían nuevas acciones y estrategias para incorporar a jóvenes, mujeres y trabajadores migrantes como nunca antes. Además se debatían establecer alianzas con nuevos movimientos sociales y partidos políticos, modificar sus formas de decisión e invitar a una participación activa de sus afiliados y afiliadas.
Varios estudios contemplaron estas transformaciones donde además señalaban que no todo era «nuevo» sino que se adaptaba a un contexto socio-político y económico adverso. Las contribuciones señeras en este campo fueron las de Frege y Kelly (2003, 2004); Behrens, Hamman, y Hurd (2004) y Turner (2005) entre otros. Por ejemplo, Frege y Kelly (2003) señalaban que un sindicato revitalizado sería aquel que logre:
- Cuerpos de delegados activos para fortalecer la presencia del sindicato en el lugar de trabajo y de esa forma lograr más afiliados y mayor capacidad de movilización
- Eliminar estructuras al interior de la organización que no contribuyan a la lucha sindical y crear otras «nuevas» para afrontar los cambios socio-económicos
- Formar alianzas y coaliciones con otros gremios y movimientos sociales para aumentar su influencia en el medio
- Reducir el conflicto con los empleadores creando canales de diálogo con asociaciones y cámaras empresarias a efectos de lograr mayores conquistas en términos de negociación colectiva
- Asociarse con partidos políticos y trabajar en conjunto por legislaciones favorables a los intereses del sector
- Lograr establecer contactos a nivel internacional para coordinar planes de lucha, intercambiar información, lograr reconocimientos, entre otras
Este y otros debates similares fueron retomados a nivel nacional para estudiar la realidad en Argentina. En Argentina, el proceso de revitalización durante 2003-2015 fue interpretado a partir del contexto de recuperación de los niveles de empleo, de modificaciones en la legislación laboral favorables al movimiento obrero y de un reposicionamiento de los sindicatos como interlocutores válidos en el diálogo sobre la distribución de la riqueza (Berasueta, Biafore, Neffa, y Wahlberg, 2010; Del Bono y Bulloni, 2013; Fernández Milmanda, 2013). Estos aspectos lograron fortalecer en gran medida la participación gremial en la negociación colectiva y la conflictividad (Marticorena, 2015; Pontoni, 2016; Tratjemberg y Borroni, 2013) y también contribuyeron al sostenimiento, incluso crecimiento, de sus cotizantes (Tratjemberg, Senén González, y Medwid, 2008). Sin embargo, esto no implicó, como destacaban desde el debate internacional, la emergencia de nuevas prácticas sindicales, sino la recuperación de un repertorio tradicional de negociación, de expresión de conflicto y dinámica política gremial, tal como señalan en distintos periodos Etchemendy y Collier (2007), Atzeni y Gigliani (2008), Senén González y Haidar (2009), Barattini (2013), Del Bono y Bulloni (2013) y Natalucci (2013, 2015).
¿Que sucede en San Juan? El 13 de Agosto estuvimos hablando de algunos indicadores y aproximaciones para el caso sanjuanino. Afiliaciones, conflictividad y negociación colectiva.
Bibliografía
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